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國網（wǎng）公司總額2.7億元的招標中（zhōng）特種電纜占了近1億元，這意味著國網對特種電纜（lǎn）的采（cǎi）購開始放（fàng）量。跟著市場上電纜利（lì）潤空間急劇壓縮，虧本買賣成了粗（cū）茶（chá）淡飯，各地電纜企業倒閉的消息也不脛而走。越來越···
我國電線電纜職業民營、國營以及（jí）外資在激（jī）烈競賽中，職業（yè）格局逐漸清晰：①處於職業有效先進地位的（de）企業包括幾家著名的（de）跨國公司，以及國內線纜職（zhí）業的龍頭公司，可以（yǐ）劃為職業（yè）榜（bǎng）首層次企業，如耐克（kè）森···
我（wǒ）國乃至世界經濟增速的下滑影響著我國乃至整個世界電線電纜職業增速的下滑，給我國電線電（diàn）纜職（zhí）業企業的外部發展環境帶來很大變化：2003-2007年世（shì）界電線電（diàn）纜產量平均增長率為5.30%，而（ér）2008年世界···
在（zài）生產型企業管理過程中，三方麵問題顯得尤為重要，一方麵是企業要（yào）分析是否牢牢把握了戰（zhàn）略客戶（hù）資源;二方麵是分析（xī）企業的生產（chǎn）管理是否精幹高效;三方麵是回款問題，回（huí）款是否安全及時（shí）。關於國內電纜···
隨著產能過剩的愈演愈（yù）烈，各職業（yè）各部門頻頻出招整治（zhì）。自2003年以來，按捺產能過剩便是國家宏觀調控的重點，但今年的力度很大。10月6日（rì），國務院發布《關於化解產能嚴峻過剩對立的（de）指（zhǐ）導意（yì）見（jiàn）》，明確···
我國的線纜企業（yè）在品牌（pái）以（yǐ）及產品線方麵（miàn）一直搖擺不定。曾經的纜海戰術（shù）讓我國（guó）線纜企業在初期獲得了很大的成功，在短時間內聚集了上萬家企業，可是彼此間沒有（yǒu）多（duō）少差別和聯（lián）係，讓我國的線（xiàn）纜產品線過於···
電線電纜被稱為國民經濟的“動脈”與“神經”,占（zhàn）據我國電工職業近1/4的產值。2012年,我國線纜職（zhí）業產值超（chāo）過萬億,超過美國成為世界線纜製造榜首大國。電纜市場份額較為分散,中小（xiǎo）企業數量占90%以上···
目（mù）前看來，我國電（diàn）纜企業並（bìng）不太了（le）解世界電（diàn）纜同行和電纜商場，世界更不（bú）太了解我國電纜產業。因此，我國電纜職業很有必（bì）要在以下方麵下功夫，腳踏實地（dì），潔身自愛，健壯（zhuàng）筋骨，團結一致，舉（jǔ）起我國電纜（lǎn）···
進入整（zhěng）合期,傳統職業迎來新發展電線電纜職業近年來顯著呈現兩極分化趨勢。過去幾年,隨著加工成本上升、銷售環境惡化以及（jí）銅價波動,多家中小型電纜企業麵對停產或倒閉;尤其是生產低端產品的企業,原···
目前看來，我國電纜企業並不太了解世（shì）界（jiè）電纜同行和電纜市場（chǎng），世界更不太（tài）了解我國電纜工業。因此，我國電纜職業很有必要在以下方麵下功夫，實事求是，潔身自愛，強壯筋骨，團結（jié）一致（zhì），舉起我國電纜···
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