企業（yè）資源管理（ERP）係統是企業信息化建設的核心組成部分，為尋覓並（bìng）實施好一套合適（shì）的ERP係統企業通常會傾注大量的人力、物（wù）力、財力，但近（jìn）年來國內不少企業依然在抱怨ERP實施成功（gōng）率低（dī），尤其是具有職業特性的（de）企（qǐ）業更被ERP項目困擾，問題（tí）何在？金屬製作（zuò）職業、電線電纜職業企業的（de）生產流程和製作管理有許多職業特性的需求，這（zhè）類企業如何找尋出一條提高（gāo）業務流（liú）程、實現企業增長的ERP建設之道？2011年6月3日，暢享網記者專訪了Consona公司的金屬製作、電線電纜職業專家/高檔實施顧問喬（qiáo）治.布坎南，就職業ERP-AXIS[‘æksis]助（zhù）力金屬製作、電線電纜職業ERP項目建設這一主題展開對話。
坐（zuò）在記者（zhě）對麵的喬治.布坎南是一位年（nián）逾六旬的美國人，他從1984年便開（kāi）始涉足金屬製作、電線電（diàn）纜（lǎn）等製作職業（yè），對這類職業有著深深的留戀。
1992年作為AXISERP的用（yòng）戶開始與該係統觸摸，
裁線機直（zhí）至1996年成為AXISERP的實施顧問、2011年把AXISERP帶入我國。
“我與AXIS已經有著（zhe）近20年的不解之緣，從很（hěn）初的用戶（使（shǐ）用者）到現（xiàn）在的實（shí）施顧問（服（fú）務者），親眼見證了AXISERP在美國的逐漸發展壯大的進程。
能夠說（shuō），AXISERP帶給金屬製作、電線電纜職（zhí）業的信息化建設是革命性的，直（zhí）至今天AXIS在美國的金屬職業以及電線電纜職（zhí）業依然占有ERP商場有效的主導地位。
”2011年是AXISERP進入我國的 年，選擇這個時機進入我國主要有兩方麵原（yuán）因，他說：“一（yī）方（fāng）麵，跟著我國“光纖到戶”等各項政策的布置，金（jīn）屬、電線電纜職業（yè）已（yǐ）經進（jìn）入高（gāo）速發展時期，企業信息化建設的需求明顯增強，商場空間巨大（dà），而在美國相關的商場幾近飽和；另一（yī）方麵，跟著ERP經曆的不斷積累，AXISERP軟件產品本身已經有了不斷完（wán）善的（de）本土（tǔ）化改進，產品功能、實施等方麵相對比較成熟，已經做的很到位了，完多能夠習慣（guàn）我國（guó）企業的需求。
並且，AXISERP二十多年積累來（lái）得的經曆，特別是為一些百年企業服務的經曆（lì）能夠直接分享給我國的企業，能夠（gòu）使其避免重複走許多彎路。
”說道此處，喬治.布坎南不可思（sī）議地表示：“在我國聽到許多聲音反饋ERP實施成功率很低，可我並不這麽認為，在我十幾年的ERP實施經曆中，沒有失敗的事例。
所以，我情願（yuàn）和我國的金（jīn）屬、線纜企業一同（tóng）尋覓原因，破解我國ERP成功率低的難題（tí）；同時，更情願讓前些年（nián）AXISERP在美國創造的革命性事（shì）例在我國重現。
進入我國、服務（wù）我國！”
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