此次央（yāng）視的專題報道迅速（sù）在纜業內（nèi）傳開（kāi），編（biān）者的數（shù）個千人電線電纜QQ群也一改平常廣（guǎng）告滿天飛，盡是業內人士對職業各種亂象的吐（tǔ）槽。
多數人關（guān）於央視暗訪中很多線纜小企業停產、轉業的現象表示震驚，直呼線纜小企業正麵臨滅頂之災。
同時，“線纜大企業利潤率僅2%~3%”也成為很多業內（nèi）人（rén）士熱議的話題。
線纜小（xiǎo）企的滅頂之災電線電纜職業占有了我國電工（gōng）職業1/4的產值，然而這（zhè）電工職業中僅次（cì）於汽車職業的第二大職業卻麵臨著開工率（lǜ）嚴重不足的尷尬（gà）。
通過對河北、安徽、江蘇等（děng）地電線電纜企業（yè）暗訪的成果顯現，減產、停產成（chéng）了許多線纜企業無奈的選擇，“人去廠空”成了多數線（xiàn）纜小企的常（cháng）態。
據專題報道，目前，全國現在有78座立塔。
從2010年統計的52座，2年增加了近（jìn）50%。
其中，部分立塔有2條生產
裁線（xiàn）機（jī）線，共約100條生產線，年（nián）產總量3萬公裏左右，是國際高（gāo）壓電纜用量的（de）1.5倍，我國高壓電纜用量的3倍。
電線電纜職業長期依賴公共投資帶來的市場需求（qiú），盲目跟風擴張低技術含量的（de）產能，常年以價格換市場。
一旦（dàn）公共投資（zī）增速放緩，產能過剩的壓（yā）力瞬間爆發，企業隻能自食苦果（guǒ）。
線纜職業小企業已經被市場亂象逼到了生死邊緣，依附著透支的利潤苟延殘喘的（de）活著。
線纜業如何脫（tuō）胎換（huàn）骨、重獲新生?且看（kàn）電纜大鱷如何包圍?電纜大鱷的包圍產品高度同質化（huà）、產能嚴重過剩、產品（pǐn）利（lì）潤率低、低價惡性競爭等問題難以根除，材料、人力、資金成本輪番上漲，電纜企業履步維艱，整個電纜職業飽受市場亂象叢生帶來的陣痛。
據專題報道，附加值高、技（jì）術含量高的產品、企（qǐ）業吞並重組成為線纜業突破開（kāi）展瓶頸的必由之（zhī）路。
“慣例電（diàn）纜能保本就不（bú）錯了，有2、3個點就（jiù）蠻開心的了。
要想取得效（xiào）益，要想取得開展就要靠特種電纜等附加（jiā）值、技術含量高的產品。
手裏抓一個，嘴裏吃一個，眼睛看（kàn）一個，連續不斷地開發。
”江蘇上上電纜集（jí）團董事長丁山華（huá）以（yǐ）為，企業可持續開展更需要從全球化開展的角度生產能得到國際認（rèn）可的產品。
“91成人版去年並購了三個電纜廠。
我（wǒ）生產的產品有的不生產（chǎn），他（tā）們生產。
我要補充，我就不（bú）用重複投資。
我（wǒ）的銷售、辦理（lǐ）、采購團隊（duì），和他們的有一些相互補充，互相促進開（kāi）展。
這樣我以為（wéi）對整個職業（yè），全體經濟還是有利的。
”江蘇中超電纜股份有限公司董事長楊飛2012年通過非公開發行股票募集（jí）資金收買股權及增資（zī）的方式整（zhěng）合了三（sān）家（jiā）電纜公司，他希望通（tōng）過資本運作（zuò）收買、吞並其他中小型（xíng）電纜企（qǐ）業，做強企（qǐ）業主導（dǎo）產業。
消化產能、淨化市場（chǎng）環（huán）境迫在眉睫。
我國電纜職業總產值國際 的願望已然實現，電纜強國的願望卻依舊遙遠。
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