世界金融危機給中國電（diàn）線電纜職業帶來無窮衝擊（jī）和前所未有的壓力及應戰。
尤其是當時，原（yuán）材料價格大幅動搖帶來市場環境驟變（biàn），以及職業集中度低、商品同質（zhì）化嚴（yán）峻、科技立異投入不足、世界市場競爭力顯（xiǎn）著降低等疑問，已成為（wéi）製約電線電纜職業開展（zhǎn）的瓶（píng）頸。
如何促進職業健康較快開展，已成（chéng）為全職業共同關注及亟待（dài）破解（jiě）的難題（tí）。
加速“走出去”步伐 經（jīng）常有媒體宣揚，說某某電纜（lǎn）出產公司現已跨出國門（mén），挺進了世（shì）界市場（chǎng）。
相關統計數據也標明，近年來中國電線電（diàn）纜公司（sī）出口額呈現增加（jiā）態勢，不少公司施行（háng）世界化（huà）戰略已初顯成效等。
但經過調查分析，中國許多電纜出產公司實際上還沒（méi）有真實走出國門，沒有真實完（wán）成（chéng）與世界市（shì）場接軌。
事實上，現在電線電纜職業大部分公司的出口方式有3種（zhǒng）：一是采用與“國字號”公司集團（tuán）建立合作關係，完成配套出口（kǒu）；二是（shì）使（shǐ）用跨國公司的全球采購鏈，將商品
裁線機打入世界市場（chǎng）；三是經過國外代理商拓寬世界市場，采用參（cān）與其世界投標等方式將商品間接推出國門。
據調查，絕大多數（shù）電纜出產公（gōng）司（sī）還沒有建立屬（shǔ）於（yú）自（zì）己的國外直（zhí）接出售（shòu）渠道（dào），沒有完成對（duì）海外市場的自立操（cāo）控，國內電纜公司（sī）與世界市場之間還有一道高高的“防火牆（qiáng）”。
中國已成為世界電纜製作大國，而迄今為止（zhǐ），還沒有叫得響的世界聞名電纜品牌（pái），還沒有一家中國電纜公司真實跨進 公司的行列。
所以，國內電纜出產公司必須堅持不懈地走（zǒu）世界化道路，不隻要（yào）尋求量的擴大（dà），尤其是要成為在全球化品牌形象（xiàng）、商業（yè）模式、技術立異等諸多方麵的 公司。
據此，將來全職業盡力的方向是，趕快提高電纜設計製作水平，縮短與跨國公司在全球視野、公司文化和中心（xīn）競爭（zhēng）力（lì）方麵的差距。
公司要改變現有（yǒu）傳統的推廣觀念和模式，建立世界推廣網絡和出售服（fú）務（wù）體係，活（huó）躍培育世界貿易人才，逐漸習慣並熟練（liàn）掌握世界貿易規則。
同時（shí）盡（jìn）力（lì）改變過火依靠間接出（chū）口的現狀，趕快拆掉中國與（yǔ）世界（jiè）市場之間的（de）“防火牆”，很大限度地拓寬世界市場，使（shǐ）中國電纜公司在世界占有應有席（xí）位。
有用應對運營危險 金融危機及原材料價格大幅（fú）改變，使電線電纜職業將來開展（zhǎn）充滿了不斷定因素，加（jiā）重了公司的運營危險。
因而，公司（sī）要采取有用辦（bàn）法活躍（yuè）應對。
首要，上遊市場的（de）不斷定性不斷增加運營（yíng）危險。
電線電纜製作（zuò）業的自（zì）身屬性始終是“為銅所困”，其原材料的60%以上（shàng）為銅材和鋁材，致使其對上遊工業的依靠非常顯著。
因（yīn）而，上遊工業受金融危機衝擊，電纜（lǎn）職業即遭受“銅和鋁的（de）困局（jú）”。
一方麵電線電纜主要原材料銅價大幅上漲，使（shǐ）公司購進原材料銀根吃緊，資金周轉緩慢；另一方麵銅價大幅下跌，公司來不及消化已購進的原材料（liào），電纜出（chū）廠價格（gé）急速下跌，兩者之間的“剪刀差”與“時間差”擠壓了公司的（de）盈利空間，對公（gōng）司運營業務產生很大影響。
例如（rú），去年以來銅價動搖起伏高達70%~80%，銅材價格的劇烈動搖，使電（diàn）纜（lǎn）出產公司根本來不（bú）及應對很快便陷入困境。
據分析，電線電纜出產所依靠（kào）的有色金屬業已高度（dù）世界化、市場化，其商（shāng）品價（jià）格與世界市場的對接和關聯非常嚴（yán）密。
電解銅等原材料期（qī）貨市場交易價格（gé）的改變在國內市場（chǎng）的反應同樣非常靈敏（mǐn）。
2008年下半年以來（lái），金融危機的影響逐漸從虛擬經濟向實（shí）體經濟蔓延，外部需要顯著萎縮的有色金（jīn）屬業供求關係受到（dào）很大影響，電解銅、電解鋁等價格（gé）劇烈動搖，直接影響到電線電纜製作等工業。
其次，短期出（chū）資和過（guò）度出資帶（dài）來資金危險。
據統計（jì），中國電線電纜（lǎn）職業全體資（zī）產負債率（lǜ）較高，平均達60%~80%，有的公司甚至超（chāo）過80%。
現在，許多公司在用別人的（de）資金建立自己的“商業帝國”，用短期有限的資金進行公司長時間開展的（de）出資。
資（zī）料標明，電纜出產公（gōng）司的呆壞賬數額也在不（bú）斷增加（jiā），不少看似掙錢的項（xiàng）目，到頭來卻虧了本。
這種舉債運營（yíng）的方（fāng）式給公司帶來很大危險，一旦公司的現金流開裂，其結果可想而知。
再其次，新合同法的解說（shuō）給合同履行（háng）帶來新的危險。
《合同法（fǎ）》對有關疑問做（zuò）出新（xīn）的解說，其中第二十六條規則：合同成立後，客觀情況發生了當事人在締（dì）結（jié）合同時無法預見、非（fēi）不可抗力造成的不屬（shǔ）於商業危險的嚴重改變，持續履行合同對一方當事人顯著不公正或者不能完成合同意圖，當事人懇求人民法院改變或者解除合（hé）同的，人民法院應當依據公正原則，並結合案子的實際情況斷定是不是改變或者解（jiě）除。
由（yóu）此（cǐ）不難看（kàn）出，因為新的合同法解說增加了“形式改變”條款，給部分因價格動（dòng）搖而（ér）拒絕履行合同帶來了借口，造（zào）成合同履行（háng）的障礙（ài），進一步增加了買（mǎi）賣雙方的合（hé）同執行危險（xiǎn）。
麵臨新（xīn）的（de）司法（fǎ）解說，電線電纜公司要引起高度重視，深入研究如何在“形式改變”的情況下，趕快建立一套預警（jǐng）應對機製。
推動辦理技術立（lì）異 當時市場形勢千變萬化，電線電纜職業競爭和應戰不斷加重。
為習慣新形（xíng）勢（shì），惟有立（lì）異（yì）才是電纜公司習慣環境改（gǎi）變的關（guān）鍵因素。
而辦理與技術（shù）是電纜公司騰飛的雙翅，如果不能對這兩個根底環節施行有用的（de）立異（yì），就會致（zhì）使相當一部分電纜（lǎn）公司“具有完善的設備，出產二流的電纜商品，僅賣出三流的電纜（lǎn）價格。
” 公司（sī）辦（bàn）理立異的根本內在在於，辦理要不斷深化，要持（chí）之以恒地優化流程、操控本錢、提高質（zhì）量、提高效率。
在技術研製領域，公司應始（shǐ）終堅持以市場需要為導向，既要關注電線電纜市場的普遍（biàn）需要，又要善（shàn）於開掘潛在的個性需要。
經過對新技術、新工藝、新材料的開掘和使（shǐ）用，研製出（chū）逾越用戶期待的高附加值商品，不斷提高公司贏利（lì）才能和市場競爭才能。
現（xiàn）在，國家現已開始施行龐大的出資計劃（huá）和工業調整振興規劃，這是電線電纜職業新一輪開展的期望地點（diǎn）。
可以肯定（dìng），電線電纜職業仍然是（shì）充（chōng）滿機遇的“朝陽工業”。
大家有理由相信，盡管現在職業開展受阻，形勢嚴（yán）峻，但閱曆鳳凰涅?，電線（xiàn）電纜職業將迎來新生。
中 文
English
Español
Россия
