電線電纜出口受到限製（zhì），國內線纜商場競爭更加激烈，大批的中小線纜公司還沒來（lái）得及轉換經營機（jī）製就（jiù）如（rú）多米諾骨牌般應聲倒下，許（xǔ）多（duō）公司也為了（le）節約成本而（ér）裁人……，愈（yù）演愈烈的經濟危機的影響讓許多線纜公司提前進入了（le）經（jīng）營開展的“寒冬”季節。
但即便如此，“活下去，隻有活下去，才有希望！”為此，絕大多數的線纜公司都沒（méi）有坐以待斃，而是逆勢開展包（bāo）圍。
如有的線纜公司“為現金而戰”，忙著囤積資金;有的線（xiàn）纜公司“為戰略而戰”，大手筆砸巨資（zī）投入商場；有的（de）線纜公司“裁人減店”；有（yǒu）的線（xiàn）纜公司（sī）下移產品線，減輕高端線纜產品的（de）銷售尷尬;有的線（xiàn）纜（lǎn）公司豐富拓寬事務（wù），讓自己多條腿（tuǐ）走路；還有的線纜公司將喊了多年的“修練內功”標語終於落實起來……
其實，商場好，大家的（de）日子過得都不錯，可能不會感到練內功的（de）主要。
但當金融危機（jī）的影響使得（dé）全部（bù）線纜商場低迷時，將（jiāng）逼迫線纜公司覺醒（xǐng），並加速提高“軟實力”。
“軟實力”是區分（fèn）公司（sī）規模和判斷公司開展前景的主要依據，也是塑造品（pǐn）牌的主要環節（jiē）。
在線纜職（zhí）業步入過冬之時，考驗的即是誰的“軟實力”更強，包括提高效勞、產品創（chuàng）新、管理升級在內的一（yī）係列的公司自建行為（wéi），可能（néng）會讓這些線纜公司在寒冬之際過上“暖冬”，變成線纜職（zhí）業調整過程傍邊很後（hòu）的贏家。
因為（wéi）即使是在經濟危機時期，商場本身的需要（yào）仍然是有的（de），如果好的線（xiàn）纜公司能夠在產品和效勞上有（yǒu）所創新，就會在線纜商場（chǎng）不好（hǎo）的時候爭取到更多的客戶。
裁線機 盡人皆知，公司倒閉正本即是商場經濟條件下的正常現象，並且就目前的情況來看，倒閉（bì）的線纜公司大多集中在資（zī）金鏈不健全、管理體製腐舊、經（jīng）營理念落後、沒有自主創新、高能耗低產出的公司。
從某種程（chéng）度上（shàng）說，這種倒閉現象的（de）發生其實也是契合商（shāng）場經濟規律的（de）。
讓該倒閉的公司倒閉，以便給商場空出足夠的空間，在某種程度上看也是有（yǒu）利近期，國（guó）家出（chū）台了諸如下降中小公司貸款檻、調整公（gōng）司增值稅與出（chū）口退稅稅率等方針，也即是（shì）在減輕公司特別是中小公司的負擔，讓公司能夠順利度過金融危機。
中 文
English
Español
Россия
