注重自主創新，強化 意識 和創（chuàng）新意識是軟實力（lì）的具體體現。
我國現在還處在工業化中期，在（zài）創新才（cái）能上麵（miàn）臨著（zhe）新的考驗。
現在，國內企業的具有含金量較高的（de）發明 比較少，實用新型（xíng） 比
裁線機較多;可跨國集團往往申請的 一般（bān）都是（shì）發明 ，可以看出國內公司與跨國（guó）集團的差距所在。
另外，資料顯示，如果按照人均核算，我國 僅為發達國家的0.14左右。
由此可見，91成人版進步 的（de）申請很有必要。
一般（bān）情況（kuàng）下，職業排（pái）名靠前的骨幹企（qǐ）業， 數據上升速（sù）度也比較快，技術優勢（shì）也明顯凸顯。
相反，在（zài）運營（yíng）過（guò）程中，對（duì）知識產權（quán）保護不注重的企業，企業需要維（wéi）權等方麵就會遇到不少困難，值得注意的是企業要結合（hé）電纜職業產品現在現狀，拓寬開放的科技視野、關注世界電線電纜職業自主技術的創新源頭，整合信（xìn）息（xī）資源，不遺餘力地推進技（jì）術創新，從而具（jù）有更多的自主意義的（de） 技術、 產品。
同時，將 技術與出產有機結合，進步 成（chéng）果轉化率， 技術很終（zhōng）要轉化為（wéi）出產力，有效提升了企業競爭力。
產（chǎn）學研結合與加強（qiáng）人（rén）才隊伍建（jiàn）設電線電纜企業的（de）發展（zhǎn），科技是支（zhī）撐，人（rén）才是關鍵（jiàn），要加強創新型人才隊伍建設。
隻要把科技作為核心推（tuī）進力和重要抓手，才（cái）幹切實轉變經濟發展方式，贏得（dé）未來發展的主動權，如果說技術（shù）創新是企（qǐ）業發展的生命，那（nà）麽人才是技術創新的原動力。
現在，線纜職業歸納本（běn）質好的（de）技術性、歸納性人才奇缺。
究其原因是諸多企業都（dōu）想讓人才（cái）拿來就（jiù）派上用場，卻（què）很少注重對人才的培（péi）養，人才流失已嚴重影響電線電纜職業向國際（jì）市場進軍的步伐。
對於剛（gāng）畢業的電纜專業的大學生來說，他們（men）學的理（lǐ）論知識的確不少，因觸摸的實際（jì）不多，進入（rù）工廠後，應對實際問（wèn）題的時分往往顯得手忙腳亂，力不從心，出現很多錯誤的分析判斷，或許會人為的給公司造成了一定（dìng）的損失，這個時分公司就感覺這個人才能不（bú）強水平有限，不再給（gěi）予他提升的空間，不再作為培養對（duì）象（xiàng）甩手在重要崗位了，很不利於人才（cái）的成長;也有的技術人員才能在崗（gǎng）位上得（dé）不（bú）到自由發揮，先進（jìn）過多幹預，技術創新（xīn）的積極性（xìng）、創（chuàng）造性明顯削弱，職業類似這（zhè）樣的情況很多。
在技術人才上往往會出現斷（duàn）層現象。
特別（bié）是具有較高技術研發動手才能的（de）學科帶頭的人，以（yǐ）及既具（jù）有（yǒu）科研開發（fā）才能且有較強組織協調才能的科研管理人才很少。
在企業運營過程中發現，科研和出產脫（tuō）節，是企業司空見慣的問（wèn）題。
其中根本原因，就在於科（kē）研和出產兩（liǎng）大（dà）部門的利益取向不一致，進而導致研發單位和企（qǐ）業之間缺乏共同語言，常常互有發生"對牛彈琴"的感慨，實質上也是（shì）考驗歸納性人才溝通才能的表現，如（rú）果大家溝通到位，其實目標是一致的，研發出新產品，可見（jiàn）人（rén）才幹力的發揮表現在各個細節上，人才歸（guī）納素質是多麽的重要。
瞄準市場，加大產學研合作體係建設、加（jiā）速重大項目的產業（yè）化進程推進（jìn）尤其重要。
企業要與知名職業研究所、科研院校等單位合作，采用深度融（róng）合機製，建（jiàn）立科技資源共享機製，這樣，科研（yán）院所與企業發（fā）揮各自的優勢，相互協作，建（jiàn）設核心（xīn）研發團隊，充分吸納和（hé）使用國際創新資（zī）源，使產品技術（shù）性在國際上更有優勢，為企業科技發（fā）展增加新動力，在調整產業結構方麵邁出新的步伐，推進我國線纜（lǎn）科技（jì）事業趕上和超過世界先（xiān）進水平。
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