作為第三（sān）方價格監測谘詢平台，據仲傑說（shuō），在電纜招標中，有超過80%的企業均（jun1）采用了（le）“很低價（jià）中標”手（shǒu）法，其中還（hái）不乏有高舉“致命低價”參與競標的公司。
所謂“致命低價”競標，是指公（gōng）司以低於產品原材料價格的超低價格競標（biāo）行為。
一般來講，產品成本是指產（chǎn）品的完（wán）全成本，對於電纜產品來講，它不僅包括銅 、鋁、護套等原材料成本，還包括工時、水電、服務費、運費和稅費等（děng）相關成本。
“正如做一件電線，你不能隻算棉（mián）花(紗)成本一樣，做電纜企業也不（bú）能隻（zhī）考慮銅、鋁等的原材料成本（běn）。
”蔣錫培說，而在當下電纜行業惡性競爭日益激烈的（de）狀態（tài）下，“一部分電線電纜招標項目，參與競標的（de）企業提供的價格甚至連‘綿紗成本’都不夠（gòu）。
”中（zhōng）國電器工業協會電線電（diàn）纜分會副秘書長吳士敏認為：“目前的電纜招投標製度從實際效果來看，是（shì）對低價的一種激勵。
但是低價總是有一定限度的，你不能低於材料的成本，很後在材料使用上使用假冒偽劣產品，這是違法的（de）行為。
”產（chǎn）生“致命低價”現（xiàn）象，其實有其內在邏輯。
據了解，目前，中國（guó）擁有大（dà）小電（diàn）線電（diàn）纜企業（yè）近（jìn）一萬多家，且97%以上是民營性質的中小企業，其（qí）中部分（fèn）企業根本不具備生產、質量控（kòng）製和檢測能力。
加上集中（zhōng）於低端產品，產（chǎn）能（néng）過剩，企業為了各自眼前利益，紛紛以低價換市場，因此出現“價不抵料”的結果。
“沒有一個企業不想（xiǎng）多拿訂（dìng）單、多爭取市場份額，而為了拿到訂單，一些企業競相壓價。
在一（yī）些（xiē）項目招標中，
裁線（xiàn）機很高價與很低（dī）價相差30%~40%屢見不（bú）鮮，投（tóu）標價格相（xiàng）差一倍以上的（de）也時有發生。
”仲傑告訴（sù）記者。
據其介紹，那些“致命（mìng）低（dī）價”得（dé）標者，由於在後期運營中難（nán）以為繼，因而不得不選擇三種方法來“應對”： 種方法是，以次充好。
目前，電纜產品材料按照（zhào）規格材（cái）質不同，價（jià）格不同，普遍以銅為優（yōu），鋁為次。
一些企業為了降低生產（chǎn）成本，可以采用銅包鋁，或者兩頭為（wéi）銅中間為鋁的方法（fǎ）生產，假冒純銅電纜產品。
這樣可（kě）以使產品成本減少1/3甚至一半。
但由（yóu）於產品電阻性和導電性均不能滿足使用要求，因而在後期運營中會大大縮短使用壽命。
“正常產品可以用30~50年（nián），甚至100年，而偽劣產品用3~5年就需要更換。
由於更換周期短，因而也造成了隱性成本的增加，有的（de）甚至高出了原（yuán）始成本很多。
”蔣錫培說。
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