回憶起30多年前我(wǒ)國改革開放初期,與電線電纜行業有關的大事有兩件:一是我國百廢待興,需要重振國民經(jīng)濟,市場對電線電纜產品的需求量急劇增加(jiā),催生了地方鄉鎮和(hé)私人興辦電線電纜廠的激情欲望;二是原來的國有企業開端(duān)轉型,鄉鎮企業和私營企業紛紛建立,從國有溢出的大量富餘技(jì)術人員(yuán)和工人流向鄉鎮企業和私營企業,為鄉鎮企業和私營企業的發展提(tí)供了強大的技術支持。
直(zhí)到1980年代,我國電線電纜(lǎn)行業依(yī)然隻(zhī)有124個國家定點企業,都(dōu)是國有企業(yè),其產銷都是由國家計劃安排,材(cái)料由國家調撥,產品(pǐn)由國家(jiā)舉辦的訂貨會分配。
那時我到農村山區做(zuò)調查時,遭到某縣電力局長接見。
該局長表示:“91成人版沒錢買電線電纜(lǎn),陳舊的、不合格的線路經(jīng)常發作觸電事(shì)端,電死(sǐ)人和牲口”,並打聽可否用木材、床板換電線電纜。
還有個村子打聽是否可(kě)以用(yòng)豬油換電線電纜。
這就是當時的電(diàn)線電纜產業狀況和市場局勢的一個縮影。
1980年代末期開端(duān),大型國有電纜企業開端收羅地方中小型企業興辦“橫向聯合”電(diàn)線電纜廠。
其中以被敬稱“東北虎”的沈陽電纜廠和被敬稱“華東虎”的上海電纜廠,分別牽頭組織了東北和上海地區的電線電纜企業聯合體,形成了全國電線電纜(lǎn)行(háng)業南北兩霸局勢。
後來,各
裁線機地稍有些實力和名(míng)氣的電纜廠,大體上都在本地組(zǔ)織了這類聯合體。
但是,好景不長,或者根本就沒有過好景,這類聯合體隻維持了幾年(nián),就紛紛解體了,改頭(tóu)換麵地興辦了一批"電線電纜集團",有些一直維持到(dào)今天。
到了1998年10月,我國興起了大規模的城鄉電網建設和改(gǎi)造運動,電線電纜行業遇到了千載難逢的市場機遇。
各地現有的電線電纜企業不但擴大出(chū)產規模,還在加班(bān)加點地出(chū)產。
本來不在這個行業的人,看到電線電纜產品市(shì)場如此紅火,於是一會(huì)兒湧現出數千家電線電纜工廠,其(qí)中也(yě)有一(yī)些規模很大的(de)新建企(qǐ)業。
在(zài)那個火(huǒ)紅的年代裏,誰也不抱怨市場疲軟,而隻報怨自己的出產能力不夠。
大約2006年以後,我國 期大規(guī)模的(de)城鄉電網建設和改造工程逐漸完工,對普通中低(dī)壓電線電(diàn)纜的需求量開(kāi)端回落,而對110kV及以上高壓電纜的需求量開端增加。
於是,業(yè)界又興起了高壓電纜熱,迅速建立起一批交(jiāo)聯立塔。
上述簡單(dān)曆史狀況闡明,我國電線(xiàn)電纜產業到(dào)了今天這個規模,是逐漸發展(zhǎn)起來的,其動因是市場需(xū)求,當然也有一些很不明智的誤導。
麵對這一局勢,91成人版不能責怪任(rèn)何(hé)組織和個人,而應該以史為鑒,理清(qīng)產(chǎn)業發展的曆史根源,而不要昨天歡呼(hū)偉大的發展,今天咒(zhòu)罵惡性膨脹。