關於電纜企業“缺錢”的問題（tí），主要（yào）原因有兩個（gè），一個是銀行銀根緊縮，融資難、融資貴的（de）問題沒有得（dé）到解（jiě）決。
另外（wài）一個是職業回款機製不合理形成（chéng）的，由於電纜企業相較於電纜采購方而（ér）言毫無話語權(采購單位往往是（shì）電力企業、電信商等)，因此（cǐ）回款慢、回款難的問題也是形成電纜企業缺錢的重要原因。
甚至，隨著近（jìn）年來中低端商場競（jìng）爭日益激烈，一些電纜企業為了能夠（gòu）維係與客戶的關係，賠本的單子都不得（dé）不接，不得不做，這種慘狀並非在（zài）今年（nián）才呈現。
回款難（nán）題關於電纜（lǎn）企業影（yǐng）響巨大，由於電線電（diàn）纜（lǎn）職業（yè）是一個“重料輕工”的職業，關於原材料的需求十分巨大，而主要原材料銅材的價格又居高不下，因此生產成本是巨大的。
如果一旦（dàn）呈現回款慢、回款難甚至是呆賬、死賬（zhàng），那麽關於電線電纜（lǎn）生產企業而言，帶來的打擊或許將是（shì）致命的。
比（bǐ）如，曾經有一個電纜企業，今年製定的目標（biāo）是十（shí）個億，但是因為應收賬款難以及（jí）時（shí）回籠（lóng），然後嚴重影（yǐng）響力原材料的即使采購（gòu）和正常的生（shēng）產，很終隻完成了目標（biāo）的一半。
還有另外一個事例，一家電纜企業與北方的一個客戶（hù）簽（qiān）訂了合同，合同上寫得清清楚楚要預付30%，等貨（huò）到90天後就（jiù）付款。
但是90天的約定時間到了後（hòu），給對方（fāng）打電話，可對方（fāng）總是有各種各樣的理由（yóu）拖款。
無（wú）奈之下這家企業隻好派人前往對方的公司了解（jiě）情況，但是沒曾想，對（duì）方說公司經營遇到了（le）狀況，暫（zàn）時沒有錢，你的貨（huò）款就當是讚助了吧。
關於這種情況，很多電纜企業也隻是敢怒不敢言（yán），或者通過其他迂回的手段，能套一（yī）點回來就（jiù）套一點回來。
為什麽呢?因為對方是有名的電力（lì）電信企業（yè），配套企業（yè）又怎麽敢得罪?並且考慮到今後長遠的合（hé）作，所以很多電纜（lǎn）企業選擇忍辱負（fù）重，就當吃個啞巴虧。
此外，一直以來，電纜職（zhí）業都有這樣一個行規，每一筆（bǐ）貨款客戶都要扣押電纜廠（chǎng）10%的質保金，在掛網運行、保證產品質量沒有問題之後（hòu），客戶就（jiù）會及時地將這筆錢付給電纜廠（chǎng）。
然（rán）而從2008年金融危機以來，電纜企業不僅連質保（bǎo）金都（dōu）很難要回，還要搭上（shàng）更多的貨款，然後形成“三角債”。
除了央行收緊信貸（dài）的原因，本（běn）輪三角債的形成也有信譽體係不完善、企業信譽觀念淡薄的原因。
事實上，上世（shì）紀80年代末90年（nián）代初，我國就（jiù）曾爆發過一輪三角債危機。
關於形成這種三角債的原因，很多電纜職業業內人士以為（wéi），主要是因為央行收緊信（xìn）貸之後，客戶的流動資金遭到（dào）了很大影（yǐng）響（xiǎng）。
因為銀行貸款收緊了，下遊產業貸款同樣麵（miàn）對嚴重的難題，當自己資金（jīn）也都夠用時，誰還會想到付款呢?所以下遊企（qǐ）業會選擇拖著（zhe）款不還。
逾（yú）期應收賬款一直都是嚴重困擾電纜企業的大問題（tí），既是（shì）一個普遍存（cún）在（zài）的（de）問題，又（yòu）是一個（gè）難以解決的問題。
據相關調查顯示，逾期應收賬款問題已經成為製約（yuē）電纜職業發展的一（yī）大障礙，數字觸目驚心。
去年有人特地走訪了400多家電纜生產企業，對（duì）這個問題進行調查，發現（xiàn）竟然有近兩（liǎng）百家企業麵（miàn）對應收賬款嚴重逾期的問（wèn）題，總的銷售額（é）加在一起超過了2000億元!其中（zhōng）逾期應收賬款占整個銷售收入的10%，已經達到了200億（yì）元，整（zhěng）個超過兩年的逾期應收賬款，占整個逾期應收賬款的（de）1/4，達到50億元。
總而言（yán）之，“缺錢”可能是所有職業共同麵（miàn）對的大問題，隻不（bú）過電（diàn）線電纜職業在融資方（fāng）麵似乎缺乏（fá）
裁（cái）線（xiàn）機亮點和（hé）熱門，而不易遭到資本商場的青睞。
再加上銀行融資方麵成本高以及商場回款難題等，形成電纜（lǎn）企業甚至連正常開工都難以做到，等待他們的除了被吞並重組(這還是抱負的情況)，隻能是坐以待斃。
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