纜（lǎn）業變革（gé）須積極參與兼並重組在國內線纜職業（yè）的變革中，兼並重組是亟待解決的問題。
在歐美日等興旺國家和地區，兼並重組理（lǐ）念已深入人（rén）心，但在國內線（xiàn）纜職業卻是這樣的情（qíng）形：很多企業關於兼並重組仍存疑慮，關於整合的理解還停留在“大魚吃小魚（yú），小魚吃蝦米”階段。
關於一些企業來（lái）說，被兼並就相當於被“吞噬”，對（duì）本身沒有好處。
針對（duì）線纜職業的現狀，業內眾多（duō）專家和有識之士深信兼並重組的序幕已漸漸響
裁線機起。
國家電線電（diàn）纜質量（liàng）監督查驗中心主任吳長順近日預言，以上市公司、大型集團為（wéi）龍頭的電纜製作企（qǐ）業兼並整合相關（guān）線纜企業將成線纜職（zhí）業未來的開展趨勢。
首都企業家俱樂部副理事長卞華舵預測未來十年將有大量電纜企業倒閉，倒掉一半都很正常。
他認為，如能並購他人說（shuō）明企業有實力，如能被他人並（bìng）購（gòu），說（shuō）明企業有（yǒu）價值，並購和被並購都（dōu）是（shì）成功的。
目前，全（quán）球範圍內的並購趨勢已是勢不可擋，這（zhè）也（yě）為國內線纜（lǎn）職業的變革提供了傑出的機會。
此時，線纜企業須（xū）在思想上與時俱（jù）進，積極參與兼並重組。
纜業變革須（xū）明確沒立異就沒前途立異（yì）是線纜（lǎn）職（zhí）業變革（gé）的必由之（zhī）路。
基（jī）於此，解決當前國內線纜企業普遍存在的立異不足問題也是迫（pò）在眉（méi）睫（jié）的大事。
我（wǒ）國電器工業（yè）協（xié）會電線（xiàn）電纜分會名譽理事長高慶國在2013年召開的無為縣電線電纜職業（yè）協（xié）會會員大（dà）會上直言，我國線纜製作業80%至90%的產品為同質化的（de）中低端產品。
關於（yú）造成這種現狀的原（yuán）因，工業和信息化部裝（zhuāng）備工業司重裝處處長張榮瀚在第二屆我國(蕪湖)電線電纜（lǎn）博覽會暨產品質量峰會上如是說：“我國電纜企（qǐ）業（yè）目前的立異能力薄弱。
”立異不是簡單（dān）的事，據了解，國內多數線（xiàn）纜企業（yè）在立異路上都難免會遇到以下問題：本身立異意識不行、人才缺乏、基（jī）礎薄弱、資金不足、立異服務缺失等。
困難是事實，但在變革的大前（qián）提下，這些困難都不該成為企業的（de）借口。
更重要的是，從當前形勢來看，線纜（lǎn）企業或許已（yǐ）不該再談願不願意（yì）立異而是有（yǒu）必要（yào）立異。
由於正（zhèng）如遠東控股集團董事局主席蔣錫培所（suǒ）言：“沒（méi）有立異就沒有前（qián）途。
”纜業變（biàn）革須有注重質量決計線纜產品質量問題的（de）進步工（gōng）作是（shì）線纜職業變（biàn）革過程中有必要麵對（duì）的棘手問題。
國家（jiā）質檢總局副局長魏傳（chuán）忠在（zài）第二（èr）屆我國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產品質量峰會上表示，線纜產業總體（tǐ）上還處於（yú）以量取勝的（de）開展階段。
近年來電線電纜抽查合格率始終在90%左右徘徊，10%的不合格產品帶來很大的質量安全風險和質量效益損失。
質量問題的根子在企業，質量進步的主體也是企業。
安徽（huī）省電線電纜商會會長張勝利深（shēn）信，企業能不能把質（zhì）量做好，關鍵要看企業先進能否下決計把品牌和質量綁在一起。
在遠（yuǎn）東電纜股份有限（xiàn）公（gōng）司總經理蔣華君看來，作為（wéi）企業的主要負（fù）責人，有必要要承當對企業、對員工以及對個人和家庭的責任（rèn）。
在（zài）強烈的責任感驅動下，企業負責人一（yī）定會恪守質量誠信，讓員工把產品質量（liàng）做好，讓團隊進步管理好產品質（zhì）量的水（shuǐ）平和能力。
遠東生意寶網絡科技有限公司副總經理（lǐ）兼電纜網(cableabc)、電纜生意寶總經（jīng）理孫錄在承受采訪時強調，電線電纜企業應先談質量後談銷量（liàng），不（bú）該本末倒置，開展不能以獻身產品質量為代價。
在變革的路上，線纜企業須從（cóng）本身做起，同（tóng）時加強與國家部委、職業協會等機構的交流，倡導優質優價和品牌品質，積極推進電線電（diàn）纜職業的（de）市場規（guī）範，以此來促進整個環境的優化。
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