在國內企業(yè)的競爭(zhēng)中,民營企(qǐ)業與(yǔ)國有企業相比占有明顯優勢。
民營(yíng)企業大多為較新的企業,運營擔負小,經營靈敏,開展快速;相比之下電線(xiàn)電纜職業中(zhōng)的國有企業(yè)老廠較多,各方麵擔負沉重,整(zhěng)體缺乏創新開展意識,因此在與民營企業的競爭中往往處於下風。
1、區(qū)域分(fèn)布格式根據(jù)數據顯示:2014年,華東地區電線電纜職業銷售規模很大,占全職業銷售收入的一半以上,達到(dào)63.77%,其次(cì)是華南地區,銷售收入占全職業銷售收入的(de)11.97%。
其他地區電線電(diàn)纜職(zhí)業銷售收入均在 10%以下。
2、企業規模格式由於我國電線(xiàn)電纜職業集中度較低(dī),因此為數小型企業(yè)
裁線機的銷售收入占據(jù)較大比重。
小型企業收(shōu)入占比52.11%,中型企業銷售收入占比28.12%,大型企業銷(xiāo)售收入占(zhàn)比19.78%。
而歐美等發達國家大型企業占比一般都(dōu)在70%以上,故我國電線電纜職業存在企業兼並的內生動力,這樣才可以進步市場占有率,從(cóng)而進步電線電纜(lǎn)產品的話語權。
3、企業性質格式(shì)據線纜職業市場調查分(fèn)析報告(gào)顯示:2014年,私營企業的銷售收入占全職(zhí)業銷(xiāo)售收入的將(jiāng)近一半,達到48.89%,其次(cì)是其他性質企業,銷售收入占比22.17%,外商及港(gǎng)澳台投資企業的銷售收入占比18.57%,股份製企業的銷售收入占比(bǐ)5.95%,而國有企業(yè)的銷售收入僅占全職業總收入的(de)1.72%。
從(cóng)職業競爭結構(gòu)解讀來看,2014年,電線電纜職業內公司的數量為3777多家,職業80%以上為中小企(qǐ)業,沒有一家公司處於掌控工業價格的定位的位置,職業歸納為(wéi)渙散型工(gōng)業。
渙散型(xíng)工(gōng)業的特征是低進入障礙(ài),且產品為商品化產品,較難予以差異化。
此外,在低進入障礙,加上消費者(zhě)需求旺盛的背(bèi)景下,職(zhí)業會有更多的商家(jiā)進入,在產品無差異的情況下(xià),各企業尤其是低端市場隻能借由價格的(de)降低來吸引消費者消費(fèi),結果造成工業贏利緊縮,迫使某些公司脫離工業或驅退潛(qián)在(zài)新進入者,這(zhè)種動蕩的情況須(xū)到產能和需求相(xiàng)符合時才會趨於平穩。