電纜行業總體增速放緩、融資難、回（huí）款（kuǎn）難（nán）等（děng）一係列困擾電纜企業的問題越來越突（tū）出。
整體來（lái）看，國內中低端電纜商場已經飽和，產能嚴重過剩，而（ér）隨著我國經濟轉（zhuǎn）型晉級（jí），通信、核能及風能、光（guāng）伏等新（xīn）能源、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船隻、海洋工程（chéng）、機車車輛、新式（shì）建築（zhù）等範疇對特種電纜的需求持續增長，具有較好發展空間。
既然（rán）產品附加值和利潤較高的特種電纜（lǎn）商場一片藍海。
作為電纜企業新的經濟增長點，這片高（gāo）端的海必須玩。
同時， 中低端這片“紅海”也不要急於跳出，堅持兩條腿走路。
通過擴大普通電（diàn）纜商（shāng）場的（de）占有率，為向高端商場（chǎng）攀升鋪路。
產品線單一，業務模式（shì）單一，是國內大多數電纜企業的現狀，這種狀態的弊端很明顯，上遊原材料價格受製於人，本來可以（yǐ）自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。
打造（zào）一條（tiáo）工業鏈，可以敏捷提（tí）升核心產品（pǐn）競爭力。
所以，玩工業化也是一計。
對一整條工業鏈的辦理著實不易，電纜企業需要（yào）有一套信息化工具，覆（fù）蓋企業銷（xiāo）售、出產、技（jì）術、供給、財務、倉儲（chǔ）、物（wù）流的全過程（chéng），能進（jìn）一步（bù）提高公司出產的自（zì）動化水平和控製能力，並且能節省大量人力、物力等多項成本費用。
有了工業化和信息化的基礎，再憑借中低端和高端（duān）電纜產品“兩條腿”很簡單在國內商場站（zhàn）穩腳（jiǎo）跟，但要走出國門，纜企還需玩國際化發展。
國際（jì）化發展人才是不可或缺的要素，纜企可以通過工業集聚帶動國際化人才的集聚。
其次，纜企要積極探索（suǒ）多種國際資（zī）金渠道（dào），積極吸引國際金融機構的資金，壯（zhuàng）大企業規模（mó）。
高端化、工業化、信息化、國際化是電纜企業（yè）轉型晉級的助推器，國內電纜（lǎn）企業能夠完整落實，就有了商場、科技、人才、品牌、資本五（wǔ）大強力的核心競爭力，你還怕玩不轉電（diàn）纜商場!比肩國際電線
裁線機電纜巨頭也是指日可待!
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